Vi levererar olika former av tal: på plats eller online, med större publik i stora salar, till det lilla sällskapet såsom en styrelse. Det centrala är vad talet ska resultera i och vilken effekt det ska ge på åhörarna. Talet kan ge ökad förståelse och kunskap, likväl som skapa en känsla av förnyelse och engagemang, eller visa på olika perspektiv på samma sakfråga vilket ger djupare insikter.

Allt beror således på vad ni vill uppnå. När vi talas vid kommer vi därför att beröra målformulering och förväntat resultat i företaget, och på vilket sätt vi ser att resultaten uppnåtts.

Vi har en bred kompetensbas och kan tala generellt om strategi, företagsutveckling, innovation och liknande med praktiska (ibland dråpliga) exempel baserat på egna erfarenheter som konsult och forskare. Detta fungerar ofta bra på konferenser, företagsdagar, kundträffar och liknande. Inspirerande, roligt och relevant.

Om syftet med talet lutar mer åt kunskap och lärande inom våra specifika expertområden, är de: strategisk förnyelse och utveckling, innovationsorganisation, organisationsutveckling, förnyelse/förändring generellt och ”turnaround” av företag. För denna typ av tal är det vanligt med arbetsmöte ”workshop”, där talet levereras under en hel- eller halvdag, för att kunna resultera i nya strategier, nya insikter om strategiska alternativ, fördjupad agenda om innovationsprocesser i företaget, och liknande.

Ytterligare en fördjupad nivå av kunskap hos medarbetare och än större effekt i företaget uppnås med skräddarsydda utvecklingsinsatser, som omfattar tal, arbetsmöten, gruppuppföljning och individuppföljning (coachning).

Vi har anlitats som talare inom olika sammanhang, från inspirationsföreläsare till utbildare, i kick-off i organisationer och i styrelser. Sammanhanget är för oss inte det centrala – vi anpassar oss – utan vårt fokus är på att överträffa förväntat resultat och effekt.