Ibland finns inget bättre än individuellt fokuserat stöd i form av strategisk rådgivning, för att kunna uppnå karriärdanande, måluppfyllande företagsgenomslag.
Vi är alla individer, och vid rådgivningsuppdrag är min flexibiltet maximal för att kunna ”möta” individuella behov och situationer.
Samtalet kommer ofta från någon i företagsledningen som vill att en nyckelperson i företaget ska få stöd, för att genomföra en funktionell förflyttning i företaget, för att hantera en specifik situation eller för att förbättra prestationen generellt eller inom ett visst område.
Jag bildar mig en uppfattning om situationen och kan göra en temporär bedömning om att åta mig uppdraget eller ej. Därefter sker samtal (på plats eller online) med huvudpersonen, och vid detta tillfälle behövs en ömsesidig vilja att kunna utvecklas tillsammans mot de målsättningar och effekter som formulerats preliminärt. Efter mötet tar jag fram ett projektförslag med ett antal alternativ för att bäst kunna möta efterfrågade resultat.
När jag anlitats bokar jag in möten med klienten för att gemensamt slå fast uppsatta mål, inklusive förväntade resultat och effekter. Processen därefter är helt individuell och behovsanpassad i sak, sammanhang och tid.
Kommunikation sker med de tekniker som behövs, liksom involvering av kollegor, kunder eller andra nyckelpersoner i sammanhanget samt användande av olika coachningsmetoder.
Fokus är på förändrat beteende, eftersom det ensamt ger bestående resultat. Mitt mål är att klienten ska överträffa förväntningarna i projektet och bortom – samt skapa sig en ny agenda med större personlig utveckling och prestation.